Twee exceptionele competenties: Intuïtie en Geloof.

 

Intuïtie en Geloof noemen we bij Resultaat Gericht Werken exceptionele competenties omdat Intuïtie en Geloof vrijwel nooit als gedrag, laat staan als competenties worden behandeld. Er is toch al grote verwarring over wat intuïtie en geloof feitelijk betekenen en wat dat zou moeten inhouden. Maar RGW houdt zich alleen maar bezig met gedrag.

 

Het is iedereen wel duidelijk dat de aanwezigheid of afwezigheid van Intuïtie of Geloof zichtbaar wordt in gedrag, waarop door mensen sterk kan worden gereageerd en dat duidelijk tot succes of falen in allerlei zichtbare zaken en ondernemingen kan leiden.

 

Dat een goed werkende intuïtie tot succes of tot minder falen zou leiden is mogen we wel aannemen. En het behoren tot een bepaalde politieke of religieuze denkrichting en zich conform de daarbij horende regels gedragen kan op sommige plekken in de wereld resulteren in maatschappelijk succes en op andere plekken kan exact het zelfde gedragspatroon iemand fataal worden. Niet de inhoud van een geloof, maar zichtbaar gedrag, in kleding zowel als handelen, correct reageren op wat zich in de directe omgeving afspeelt en doen wat men vindt dat men daar behoort te doen, wordt aangelegd als maatstaf. In de omgeving bepaalt men in hoeverre een individu aan heersende normen en waarden voldoet of niet voldoet. In het laatste geval kan dat zeer ernstige gevolgen hebben.

Wat Intuïtie en Geloof op deze plaats bij elkaar brengt is het verschijnsel dat deze gedragscompetenties bij uitstek belangrijke en beslissende handelingen spontaan genereren op basis van verkregen kennis, informatie of waarnemingen waarvan men zich de werkelijke betekenis op het moment van handelen volstrekt niet bewust hoeft te zijn.

Onbewuste componenten leveren bij alle competenties wel bijdragen aan resulterende acties, maar dat is bij Intuïtie en Geloof meer het geval dan bij andere gedragscompetenties omdat hierbij zo snel en effectief rouinematig gereageerd moet worden op een mengsel van ontvangen en al aanwezige informatie, dat een compleet bewust informatieverkingsproces te veel tijd zou nemen om een goed resultaat te kunnen behalen.

Wanneer Intuïtie functioneert is de onbewuste component in de aanloop tot het resulterende gedrag structureel sterker dan wanneer de processen van de gedragscompetentie Geloof worden aangeroepen. Dat is omdat bij het functioneren van de competentie Geloof eerder enig nadenken ( reflectie op wat men meent te weten) te pas komt dan bij het direct spontaan reageren op impulsen die worden voorgebracht door de gedragscompetentie Intuïtie .

Men realiseert zich vaak niet dat op het snel en adequaat reageren op onbewuste of halfbewuste informatie getraind kan worden, dat dit een heel gewone zaak is en dagelijks overal plaatsvindt. Intensieve training is een vereiste om tot een niveau van ontwikkeling van vaardigheden te komen waarbij het beoogde gedrag spontaan verschijnt.

Bewuste beslissingsprocessen vergen tijd. Beide exceptionele gedragscompetenties, Intuïtie en Geloof, zijn voor ieder mens effectieve, efficiënte, tijdbesparende instrumenten die hun beslissingsprocessen aanzienlijk vereenvoudigen en versnellen. Intuïtie en Geloof leveren spontaan gedrag in situaties waarin niet voldoende tijd beschikbaar is of genomen wordt voor het analyseren en grondig afwegen van al dan niet direct voor het bewustzijn toegankelijke informatie. Als je er over nadenkt dat Intuïtie en Geloof er zo bij uitstek op gericht zijn om in allerlei complexe situaties automatisch succesvol gedrag op te roepen en tot falen leidend gedrag tegen te gaan, zou je zelfs kunnen zeggen dat zij de meest sublieme vormen van Resultaatgericht Werken vertegenwoordigen. Juist omdat ze de vertragingen veroorzaakt door bewuste informatieverwerkingsprocessen overslaan.

Maar helaas. Het weglaten van een zorgvuldige analyse en beoordeling voorafgaande aan een handeling betekent ook dat er bij het uitoefenen van deze competenties voortdurend een grote kans aanwezig is op ernstige, zelfs fatale fouten.

Eenmaal aangeleerde gedragspatronen die het bewustzijn ontglippen, zijn moeilijk te corrigeren. De enige remedie daarvoor is werken met een volstrekt betrouwbare excellente coach die de handelingen en de resultaten scherp waarneemt, de bewuste en onbewuste processen zorgvuldig analyseert en een intensieve training instelt op het beoefenen van de juiste acties op de juiste wijze met de juiste timing en op het daarbij voorkomen van fatale fouten.

 


U kunt reacties, vragen en tips over resultaatgericht werken en resultaatgerichte aansturing toezenden naar: Wim van Osch


Laatst bijgewerkt: 5 oktober 2008

Definities gedragscompetenties Intuïtie en Geloof in groep7
Betekenis van de hier gebruikte vaktermen in RGW.
Terug naar de home page van Li Po.
Terug naar Li Po web.
Terug naar Li Po castel